Управление карьерным продвижением

, подбор последовательных должностных и профессиональных позиций, к которым, с одной стороны, стремится работник, а с другой стороны их склонна предоставить ему администрация организации, компании, фирмы. В современных условиях УКП осуществляется как организацией, где руководство подбирает наиболее подходящих специалистов, так и самим сотрудником, реализующим точно такое же право выбора карьеры в той или иной профессиональной сфере, в различных организациях.

Условия успешного управления карьерой:

1) УКП должно быть партисипативным со стороны организации – оно складывается из управления развитием, отбором и продвижением персонала в рамках организационного пространства при этом обязательным является участие, включение каждого менеджера в управление его карьерой, создание в организации атмосферы диалога;

2) УКП должно быть научно-концептуальным, а значит базироваться на современных достижениях теории управления, психологии (в частности психологии управленческой карьеры), социологии в области познания основных закономерностей, движущих сил и механизмов, факторов и детерминант карьерного развития;

3) УКП должно быть комплексным, т.е., брать во внимание или, по мере возможности, воздействовать на многочисленные факторы, связанные и с личностью деятеля карьеры (психофизиологические, психологические, профессиональные, социально-демографические и др. характеристики), и с его внеорганизационной (семья, друзья и т. д.) и организационной (корпоративная культура, стратегия, структура, кадровая политика, отношения с непосредственным руководителем и др.) составляющими микросреды. Также важно учитывать факторы макросреды карьерного развития (особенности экономической и политической ситуации в стране, законодательно-правовой и социокультурной среды и т.д.);

4) УКП должно быть антикризисным, то есть предупреждать появление или смягчать протекание кризисов, связанных с противоречием между возросшими возможностями менеджера и требованиями старой должности, с началом, серединой и концом карьеры, кризисов общего развития человека;

5) УКП является стратегическим по своей сути, так как для него характерна устремленность в будущее, ориентация на долгосрочные выгоды, долговременные цели. Но оно должно быть еще и стратегичным, то есть предполагать наличие в организации общей ценностной установки, определяющей порядок и содержание решений по развитию и продвижению управленческих кадров, а также пронизывающей остальные сферы деятельности предприятия;

6) УКП должно быть мотивационным, а значит основанным на приоритете мотивации над распорядительством, социально-психологических методов воздействия над административными. Карьера затрагивает престиж человека в глазах окружения, ее успешность является мерилом благополучия, предметом гордости. Люди дорожат своей карьерой, поэтому важно «не навредить» человеку, не допустить, чтобы он «потерял лицо» из-за того, что не справился с обязанностями на очередной должностной ступени;

7) УКП должно быть резонансным, то есть использовать синергетический эффект, резонанс, получаемый при сложении усилий менеджера и организации. Содействие развитию карьерного процесса в организации должно быть направлено на активизацию самоорганизующегося начала, способствовать включению механизмов самоуправления карьерой на уровне каждого менеджера;

8) УКП в масштабах организации должно быть программно-целевым. Управление карьерой требует привлечения определенных человеческих, временных и финансовых ресурсов, поэтому важной его характеристикой должна быть эффективность, основанная на целесообразности и планомерности. Вместе с тем за каждой карьерой, развитием и продвижением в социуме конкретного человека стоит его уникальная, неповторимая жизненная ситуация, его судьба, и уникальность должна отражаться в проектном подходе применительно к управлению индивидуальной карьерой каждого менеджера;

9) УКП должно быть системным, что предполагает наличие определенной совокупности компонентов, тесно взаимосвязанных, согласованных между собой, служащих одной цели и образующих единую целостность, обладающую свойствами, которые не присущи каждому компоненту в отдельности. В качестве таких элементов должны выступать система, механизм и процесс управления карьерой, построенные и реализуемые на основе перечисленных подходов.


Другие термины на букву "У

· Уверенность в себе
· Увольнение по инициативе администрации
· Увольнение по инициативе работника
· Увольнение по истечении срока трудового договора (контракта)
· Увольнение по соглашению сторон
· Увольнение по требованию профсоюзного органа
· Умения
· Управление деловой карьерой
· Управление знаниями
· Управление как наука
· Управление компетенцией
· Управление персоналом
· Управление поведением
· Управление стрессами
· Управленческий консалтинг
· Управленческий персонал
· Упражнение в ассессменте
· Уровень безработицы
· Уровень занятости
· Уровень притязаний личности
· Условия труда
· Утечка умов
· Учебный бизнес-центр
· Ученая степень
· Ученое звание
→ Все термины на букву "У"
Материал предоставлен справочником
"Энциклопедия Карьера"

 → информация для рекламодателей


Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования
© РТВ-Медиа, 1999-2015.
При использовании материалов сайта, прямая ссылка на сайт обязательна!
Создание, поддержка и продвижение сайта.