В разделе собрано 1235 терминов, связанных с понятиями психологии, карьеры, трудоустройства, образования. Термины расположены в алфавитном порядке.

Паблик рилейшенз (Public relations, PR, пиар), организации-связи с общественностью, разработанный комплекс коммуникационных программ компании включая: публикации важных новостей в популярных газетах, выступления по TV, лоббизм, рекомендации и консультации. Другие действия, направленные на создание благоприятной репутации и имиджа. В результате отношение общественности к данной компании или организации становится лучше, чем отношение к конкурентным компаниям и организациям.

Паблисити (Publicity), деятельность по распространению различной информации о компании или ее продукции в средствах массовой информации с целью привлечения внимания общественности, в том числе СМИ. Часто паблисити носит эпатажный, скандальный характер.

Параллельные полномочия, форма административных полномочий, при которой персонал имеет право наложить вето на решения линейного руководства.

Паркинсона законы, законы (правила), предложенные С. Нортоном Паркинсоном; изложены в шутливой форме: а) работа может быть неограниченно растянута с тем, чтобы занять все время, отведенное для ее выполнения; б) расходы растут в соответствии с ростом доходов и т.д.

Партизанский маркетинг (guerrilla marketing, от исп. guerrilla — партизанский отряд, партизанская война). В названии метода обыгрывается аналогия с действиями партизанского отряда в отличие от регулярной армии: не широкомасштабное применение всех возможных средств (дорогостоящие рекламные кампании, рассчитанные на максимальный охват аудитории), а локальные, точечные акции, предполагающие быстроту, концентрацию сил, нестандартные решения, умение застать врасплох или удивить и т. д. Это такие маркетинговые мероприятия, которые выходят за рамки общепринятых средств и способов рекламы и зависят от способности придумать нестандартный метод продвижения товара. При этом компания получает эффект, сопоставимый с эффектом от крупных вложений в рекламу. Впервые термин ПМ появился в США в 80-х годах прошлого века. Основателем этого метода считается Джей Конрад Левинсон - создатель знаменитого «Ковбоя Мальборо», автор 28 книг по ПМ. В 1983 году Левинсон обобщил свой маркетинговый опыт в книжке «Готовься, целься, пли!», где был упомянут термин guerrilla marketing. В России первые переводные книги о ПМ появились около 15 лет назад.

Партисипативное управление, управление, направленное на раскрепощение творческой активности работника, создание простора для индивидуальных достижений талантливых людей; обеспечивает необходимое интегрирование оценочных усилий на единое коллективное действие, вовлечение сотрудников в управление организацией, решение проблем. Это направление получило распространение в США в 50-60 гг. XX в. Наглядным примером являются кружки качества, широко используемые в управлении. С развитием ПУ возрастает зрелость работников, усиливается действенность реализуемых решений, обеспечивается лучшее понимание решений и проблем их реализации, повышается информированность работников, создается механизм для роста рядовых работников и руководителей низового звена, улучшается коммуникация, повышается эффективность нововведений.

Партисипация, участие работника в делах своей организации (фирмы); партисипативность - уровень включенности, заинтересованности работников.

Партнерство по развитию карьеры, система организации планирования и развития карьеры в современной организации; построена на принципе активного участия трех сторон - сотрудника, его руководителя и специалистов по человеческим ресурсам (управлению персоналом).

Пассивная кадровая политика, отсутствие у руководства организации четко выраженной программы действий в отношении персонала, сведение кадровой работы к ликвидации негативных последствий.

Патернализм (лат. patenuis – отцовский, отеческий), «отеческое» отношение некоторых предпринимателей к занятым у них работникам и соответствующая этой доктрине политика проведения благотворительных мероприятий; составная часть теории и практики «человеческих отношений и социального партнерства» и т.д. П - учение, основанное на воспитании у занятых в организации людей чувства, что они - члены одной семьи, за счет пожизненного найма работников, планирования служебной карьеры, неординарных форм общения с руководством и т.д. Возникло и оформилось в 20-е годы нынешнего столетия в США на основе теории «человеческих отношений».

Пенсионное обеспечение, обеспечение обществом доходов престарелых, инвалидов и семей, потерявших кормильца, в порядке, установленном федеральным законодательством.

Пенсионный фонд, самостоятельное финансово-кредитное учреждение, созданное для управления финансами пенсионного обеспечения в РФ. ПФР осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ.

Пенсия (Pencion), регулярные денежные выплаты (от лат. pensio - платеж), предоставляемые гражданам при достижении определенного законом возраста, по инвалидности, в случае потери кормильца или за выслугу лет и особые заслуги перед государством. В западных индустриально развитых странах П представляет собой возврат части заработной платы, изъятой у работника путем прямых и косвенных вычетов на эти цели.

Первичный отбор, процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия определенной должности. Осуществляется отделом персонала и служит основой отбора кандидатов на индивидуальной основе. Др. названия - преселекция, скрипинг.

Первичный рынок труда (Primary labour market), рынок, который характеризуется высокой заработной платой, постоянной занятостью, высокой квалификацией работников.

Перевод, назначение работника на работу, требующую того же авторитета и ответственности, но только на др. месте или в др. функциональной единице предприятия или организации. П. часто используют для поддержания интереса к работе.

Переобучение: 1) обучение работника с целью его подготовки к работе по новой для него профессии; 2) система мероприятий, проводимых службой занятости в связи с тем, что квалификация безработных устарела или потому, что они (безработные) были заняты в отрасли экономики, пришедшей в упадок. Основная цель службы занятости в области П. - повысить конкурентоспособность потерявших работу или находящихся под риском ее потери путем развития новых профессиональных знаний и навыков и тем самым расширить их возможности в поиске нового рабочего места. Сущность П. в том, что безработные проходят курс подготовки по новой специальности и приобретают новую профессию, на которую в данный момент есть спрос.

Переподготовка, получение дополнительных знаний и умений, необходимость в которых возникает в связи с изменениями в производственном процессе, социальной сфере или изменением функций учреждений, организаций. П. может рассматриваться и как подготовка с целью усовершенствования в чем-либо.

Переподготовка специалистов, получение новой специальности или квалификации на базе имеющегося высшего или среднего профессионального образования (получение второго или высшего профессионального образования). Общая трудоемкость программы - свыше 500 ч. По окончании выдается диплом о профессиональной переподготовке.

Персонал (Personnel), 1) категория работников, объединенных по признаку принадлежности к организации (аппарату, отделу, службе, лаборатории, кафедре и т.д.) или к профессии (управленческий, административный, инженерный, технический П и т.д.); 2) личный состав организации, работающий по найму. П работает на обеспечение целей организации; 3) квалифицированные сотрудники компании, которые рассматриваются в качестве решающей ценности бизнеса, если их усилия направлены на обеспечение продвижения товаров и услуг потребителям (клиентам).

Персонал высшего звена, управленцы и профессионалы (руководители отделов, первые лица компании), занимающиеся принятием стратегических решений в компаниях, эффективно обеспечивающие их реализацию и способствующие развитию бизнеса. Формирование сильной управленческой команды через привлечение наиболее успешных и результативных менеджеров содействует успеху компании. Смотрите также Менеджеры высшего звена.

Персонал-издержки, концепция управления персоналом, согласно которой персонал рассматривается как издержки организации, которые необходимо сокращать.

Персонал-ресурс, концепция управления персоналом, рассматривающая персонал как один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять. Концепция предполагает построение работы с персоналом в соответствии со стратегией развития организации; качественный и количественный прогноз ПР, оптимизацию и расчет ПР на длительную перспективу; ориентацию на качественные показатели деятельности работников; значительную степень автономии и самостоятельности специалистов при выполнении работ.

План интервью (Interview plan, draft, target), список тем, при относительно неструктурированном интервью необходимый для упорядочения интервью и являющийся гарантией того что все важные проблемы будут охвачены интервьюером. В отличие от вопросника, ПИ не содержит наборов фокусированных вопросов и способствует большей гибкости и информированности в отношениях между опрашиваемым и интервьюером.

План карьеры, документ, в котором представлены варианты профессионального развития и должностного перемещения специалиста в организации.

План поиска работы, письменный план (личная программа действий), четко определяющий последовательные шаги, которые клиенту следует предпринять для своего трудоустройства. План составляется совместно клиентом и сотрудниками центра занятости - регистратором и консультантом по трудоустройству.

Планирование замещений, таблицы замещений, помогающие определить, кого кем можно заменить в случае освобождения вакансии.

Планирование карьеры, процесс сопоставления потенциальных возможностей, способностей и целей человека с требованиями организации, стратегией и планами ее развития. Это выражается в составлении карьерограммы - программы профессионального роста и должностного продвижения, включающей перечень профессиональных и должностных позиций в организации (и вне ее), фиксирующей оптимальное развитие профессионала. По сути, карьерограмма - формализованное представление о том, какой путь должен пройти специалист, чтобы получить необходимые знания и развить требуемые навыки для эффективной работы на конкретном месте. Обучение навыкам ПК является необходимым этапом профессионального развития.

Планирование персонала: 1) набор решений по размещению и развитию персонала и направления его (персонала) использования для достижения целей организации; 2) часть общей системы планирования в организации; включает следующие сферы: определение потребности в персонале, планирование привлечения персонала, планирование задействования персонала, планирование высвобождения персонала, планирование развития персонала, планирование затрат на персонал. Планирование потребности в персонале осуществляется в трех основных направлениях: 1) потребность на планируемый объем производства или услуг (в условиях заданной или меняющейся технологии) с учетом имеющейся численности работающих; 2) покрытие предполагаемого (планового) выбытия персонала; 3) покрытие внепланового выбытия персонала.

Планирование продвижения по службе (карьера), определение пути развития конкретного сотрудника в его деятельности на фирме, осуществляемое заранее. Под словом «карьера» понимается согласованная со штатным расписанием последовательность должностей, которые данный сотрудник занимал ранее и которые ему предстоит занять. Основные вопросы, по которым должны быть приняты управленческие решения при планировании карьеры, заключаются в определении этой последовательности должностей и формировании критериев для отбора и продвижения сотрудников.

Плата за знания, система компенсаций, при которой величина заработной платы сотрудника определяется уровнем его квалификации, продемонстрированными знаниями и профессиональными навыками. П. за з. ставит величину вознаграждения в зависимость от приобретения сотрудником профессиональных знаний и навыков, соответственно стимулирует процесс постоянного профессионального развития, повышая потенциальную производительность сотрудников и конкурентоспособность организации. Понятие должности как постоянного (чуть ли не пожизненного), узко специализированного места работы устаревает вместе с представлениями об организации как иерархии должностей. От сотрудников организации требуется не только способность выполнять должностные функции, но и делать то, что не предусмотрено должностной инструкцией, но необходимо организации в данный момент. Особое значение имеет наличие у сотрудника разносторонних профессиональных навыков и способности приобретать эти навыки. Основополагающие принципы этой системы: 1) широкое распространение систем платы за знания и компетенции; 2) развитие системы гибких льгот.

Плата за результаты, непосредственная зависимость между величиной вознаграждения и результатами работы самого сотрудника, его подразделения, организации в целом; позволяет добиться повышения производительности труда за счет материальной заинтересованности сотрудника в его результатах, увязать материальные интересы сотрудника и организации.

Повышение гибкости (флексибилизация) заработной платы, привязка размера заработной платы к экономическому положению предприятия, при которой, например, заработная плата менеджеров высшего, а иногда и среднего уровней управленческой иерархии состоит из гарантированной основной заработной платы и тантьемы, зависящей от прибыли фирмы.

Повышение квалификации, обновление теоретических и практических знаний специалистов и служащих в соответствии с постоянно повышающимися требованиями к профессии или должности. Общая трудоемкость программы от 72 до 500 ч. По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации (от 72 до 100 ч) или свидетельство о повышении квалификации (от 100 до 500 ч).

Подбор персонала, процесс поиска и представления кандидата на определенную вакансию компании. Процесс подбора персонала включает процесс разработки критериев отбора, ресечинга и очного отбора (интервью, ассессмент и т. д.). Процесс выполнения поиска и подбора кандидатов осуществляется в несколько этапов: • Определение совместно целей и задач, стоящих перед компанией, существующих проблем, которые он может решить посредством найма высокопрофессиональных кадров, и, соответственно, требований, выдвигаемых к кандидату. Определение общих целей и задач, стоящих перед клиентом, и определение в связи с этим требований к кандидату на ту или иную позицию. Выработка и определение портрета идеального кандидата на вакантную позицию, составление Описания позиции. • Процесс поиска и определение потенциальных кандидатов. Определение и оценка потенциальных кандидатов, а также источников поиска кандидатов. • Проведение собеседований и оценка. Для оценки кандидатов проводится структурированное интервью с выявленными специалистами, что позволяет оценить кандидатов как с профессиональной, так и с психологической точки зрения, определив соответствие требованиям клиента на основе одобренного клиентом описания позиции.

Позиция: 1) устойчивая система отношений человека к определенным сторонам действительности (от лат. positio), проявляющаяся в соответствующем поведении и поступках. Зрелость позиции характеризуется непротиворечивостью и относительной стабильностью. 2) интегральная, наиболее обобщенная характеристика положения индивида в статусно-ролевой внутригрупповой структуре. 3) род деятельности, которым человек занимается в процессе выполнения своих обязанностей; основной функционал, которым насыщена его повседневная работа. Например, П менеджера по проектам насыщена руководящим и даже предпринимательским функционалом, а также включает коммуникационные и инновационные функции. П финансового аналитика, насыщена аналитическим функционалом, большим количеством исполнительской деятельности. В больших компаниях (особенно западного образца) каждый сотрудник имеет четко очерченные функциональные обязанности, соответственно, занимает определенную П. В маленьких компаниях человек может работать на П одного специалиста, но заниматься вещами, которые могут выходить далеко за рамки его официальной функциональной роли. П, в отличие от должности, гораздо более четко определяет, какой именно работой занимается человек.

Поливариативная карьера, совокупность всех ситуаций реализованного выбора векторов дальнейшего профессионального и должностного продвижения. Английский эквивалент термина «поливариативная карьера» - protean career - можно дословно перевести на русский язык как «протейная» карьера. Этот тип карьеры называется по имени древнегреческого морского божества Протея, «обладающего многознанием и способностью принимать облики самых разнообразных существ в силу свойства воды отражать наружность любого, кто в нее смотрит» (Мифологический словарь, 1997).

Полиграф, или детектор лжи. Порядок проведения опросов с использованием полиграфа (стандарт Российского агентства экономической безопасности и управления рисками Торгово-промышленной палаты РФ) определяется стандартом проведения опросов с использованием полиграфа в интересах негосударственных организаций и учреждений. Психофизиологическое исследование, как правило, проводится в следующих случаях: 1) в интересах отбора кадров способствует своевременному выявлению нежелательных (с точки зрения работодателя) наклонностей у нанимаемого на работу лица или скрываемых этим лицом фактов биографии; 2) в интересах проверки работающего персонала или иных лиц способствует выявлению фактов нарушения установленных работодателем норм поведения или деяний, наносящих ущерб законным интересам работодателя; 3) в случаях, когда работодатель в определенный период времени не располагает иной возможностью оценить достоверность сообщаемых опрашиваемым лицом сведений.

Полномочия, представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач. П. ограничены планами, процедурами, правилами и устными распоряжениями начальников, а также факторами внешней среды, например, законами и культурными ценностями. Пределы формальных П. часто нарушаются благодаря власти и неформальным организациям. В некоторых случаях пределы П. изменяют характер П. в такой значительной степени, что необходимо рассмотреть отношения между уровнями полномочий, которые проявляются в виде двух общих типов. Они обозначаются как линейные и аппаратные (штабные) полномочия, причем оба типа могут применяться в различных формах.

Портфолио, иллюстрации профессиональных достижений кандидата, часто бывают обязательными для лиц творческих профессий (художников, фотографов, архитекторов, дизайнеров, журналистов и т.п.) В последнее время активно применяется термин карьерное П. - специально отобранный и соответственно оформленный пакет документов в бумажном и/или электронном варианте, который отражает все достижения студента или специалиста (учебные, профессиональные и личные), представляет свидетельства целей и ценностей способностей и талантов, навыков и компетенций, наград и достижений его владельца.

Посредническая организация по найму персонала, коммерческая организация, оказывающая услуги по поиску и отбору персонала для других организаций, консалтинговые услуги по отдельным проблемам управления персоналом. Обычно оплата услуг посреднических организаций определяется как доля от годового фонда оплаты сотрудника, предложенного посреднической фирмой.

Права работников, по законодательству РФ право на условия труда; право на возмещение ущерба, причиненного здоровью в связи с работой; право на равное вознаграждение за равный труд; право на отдых; право на объединение в профессиональные союзы; право на социальное обеспечение по возрасту; право на судебную защиту своих трудовых прав.

Правила внутреннего трудового распорядка, организационно-распорядительный документ, регламентирующий порядок приема, перевода и увольнения рабочих и служащих, основные обязанности рабочих и служащих, основные обязанности администрации, рабочее время и его использование, поощрения за успехи в работе, взыскания за нарушения трудовой дисциплины, внутриобъектный режим и организацию работы.

Предиктор, определенный параметр, характеризующий персонал, позволяющий прогнозировать эффективность его работы в будущем.

Предложение работы (Job Offer), документ, завершающий процесс отбора; в России не всегда предложение делается работодателем в письменном виде, однако оформление перехода с одного места на другое в порядке перевода новый работодатель дает письменный запрос на перевод, что можно считать в некоторым смысле эквивалентом письменного предложения работы.

Предпринимательство (Business undertakings), инициативная, в рамках действующего законодательства деятельность по созданию, функционированию и развитию предприятия, имеющая своей целью сбыт производимой продукции (услуг) и получение прибыли. Предпринимателем могут являться одно или несколько физических или юридических лиц, организующих деятельность предприятия на основе принадлежащего им или привлеченного на законных основаниях имущества и получающих в результате этой деятельности прибыль в форме предпринимательского дохода.

Предприятия коллективного творческого саморазвития (КТС), (обучающиеся организации), предприятия (модель Ф. Тейлора), которые: 1) характеризуются творческим участием каждого работника не только в решении производственных задач на уровне своего рабочего места, но и задач управления производства в целом; 2) работники и менеджеры принимают решения и выполняют их; 3) информация и знания широко распространяются; 4) власть распылена и распределяется; 5) системное мышление развито у всех членов команды; 6) осуществляют индивидуальное и групповое обучение персонала; 7) личное совершенствование - норма для сотрудников; 8) присутствует понимание коллективных и индивидуальных интеллектуальных моделей; 9) сотрудники и команда менеджеров имеют общее видение компании, бизнеса, ценностей; 10) работник: «все, что хорошо для компании, хорошо для меня». Такие организации способны гибко и оперативно приспосабливаться к сложившейся обстановке и учитывают наиболее полно интересы и потребности своих работников.

Предприятия с директивным развитием и элементами индивидуального и коллективного творчества (ДРЭТ), предприятия (модель Ф. Тейлора), в которых: • сохраняется жесткая иерархия и вертикальное подчинение; • взаимодействие работника и предприятия осуществляется на уровне производственных задач, а не детальных алгоритмов; • отсутствует жесткая регламентация в рамках производственных задач, работники проявляют творческую активность при выполнении возложенных задач; • большое количество задач контроля переведено в разряд самоконтроля, работники организуют свое рабочее место и рабочее помещение; • работник - индивидуальность, а не «винтик в машине»; • информация и знания, управляемые менеджером, распределяются на ограниченной основе; • менеджеры принимают решения, а работники сознательно и вдумчиво их выполняют; • власть ограниченна, функциональное разделение власти или наделение полномочиями. Такие организации способны существовать в условиях более или менее жесткой конкуренции, однако из-за жесткой иерархической структуры и бюрократического аппарата зачастую не способны быстро и адекватно реагировать на быстрые изменения внешней и внутренней среды.

Предприятия с директивным, принудительным развитием (ДПР), предприятия (модель Ф. Тейлора), в которых: • жесткая иерархия и строгое вертикальное подчинение, решения принимаются высшим руководством, подчиненные являются пунктуальными и аккуратными исполнителями • подчиненным задаются регламентированные детальные алгоритмы выполнения работ • определяются выверенные нормативы выполнения каждой из операций, входящих в состав алгоритмов • контроль и оценка качества выполнения задач и операций осуществляются на основе полученных результатов с эталонами • применяются субъективно значимые поощрения и наказания • отношения к работникам как к «винтикам в машине»: «заставляй и контролируй». Строгая регламентация деятельности не позволяет таким организациям быть гибкими в ситуациях, требующих быстрых нововведений, усложнения технологических процессов, эвристических решений.

Пресейл менеджер, специалист, занимающийся поддержкой и продвижением продаж, подготовкой спецификаций, согласованием спецификаций с заказчиком.

Приверженность компании (лояльность сотрудников), положительное отношение сотрудников к организации, в которой они работают, ее руководству, коллективу, содержанию и условиям труда, материальному вознаграждению и др.

Признание дипломов, признание стандарта и программ, по которым готовятся специалисты. ПД о высшем образовании регулируется Лиссабонской конвенцией. При этом дипломы о высшем образовании в Европейском союзе не признаются автоматически, они оцениваются по содержанию учебных программ. Основанием для ПД является оценка и сравнение квалификации. Согласно действующей на территории России Лиссабонской конвенции страна, подписавшая ее, признает документы об образовании любой другой страны – участницы конвенции лишь при условии отсутствия существенной разницы в содержании программ обучения.

Приказ о приеме на работу, приказ, на основании которого в отделе кадров оформляется личная учетная карточка работника; делается запись в его трудовой книжке; открывается личный лицевой счет в бухгалтерии + работнику присваивается личный табельный номер, который проставляется во всех документах по учету труда и заработной платы.

Приказ об увольнении, в РФ приказ, в соответствии с которым отдел кадров оформляет соответствующие записи в трудовой книжке работника и его личной карточке, бухгалтерия производит полный расчет с работником.

Прикладные исследования, ПИ направлены на получение новых знаний с целью решения конкретных практических задач. Конечным результатом прикладных исследований является определение возможных путей использования научных знаний для разработки технических нововведений.

Принцип 80/20, закон Парето (80/20 principle), принцип, установленный итальянским ученым, социологом и экономистом Вильфредо Парето (1848-1923), гласит, что небольшая доля причин, вкладываемых средств или прилагаемых усилий, отвечает за большую долю результатов, получаемой продукции или заработанного вознаграждения. В соответствии с этим 80% всех доходов приходится на долю 20% самых богатых граждан, на получение 80% результатов, достигаемых в работе, у нас уходит 20% всего затраченного времени. 80% работы в компании выполняет 20% сотрудников. Это, кстати, расходится с тем, чего люди обычно ожидают. Т.о., принцип 80/20 утверждает, что диспропорция является неотъемлемым свойством соотношения между причинами и результатами, вкладываемыми и получаемыми средствами, прилагаемыми усилиями и вознаграждением за них. Выражение «80/20» хорошо описывает данную диспропорцию: 20% вложенных средств ответственны за 80% отдачи; 80% следствий проистекают из 20% причин, 20% усилий дают 80% результатов.

Принципы управления персоналом (от лат. principium - начало, основа), теоретические положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты в процессе управления персоналом. В РФ традиционно распространены принцип единства распорядительства; принцип отбора, подбора и расстановки кадров; принцип сочетания единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации; принцип контроля исполнения решений и др. В западных корпорациях используются принцип пожизненного найма; принцип, основанный на доверии контроля за исполнением заданий; принцип консенсуального принятия решений и др.

Притязания личности, важнейшая составляющая активности личности, интегральное выражение ее потребностей. ПЛ - более обобщенный, глобальный и глубокий механизм побуждений личности, нежели ее мотивы.

Программа набора молодых специалистов (Graduate Recruitment Program), самый передовой метод привлечения молодых специалистов. Нацелен на отбор лучших из лучших. Коэффициент отбора может достигать нескольких десятков человек на одно место. У каждой компании своя программа GRP. Однако, несмотря на разнообразие подходов, можно выделить сходные этапы: • конкурс анкет (application forms); • прохождение интервью; • ассессмент-центр. Завершающий этап (собеседование с представителем топ-менеджмента компании). Выдержать такой конкурс сложенее, чем поступить в самый престижный столичный вуз. Однако и награда достойная. Победителю будет предложен индивидуальный план развития с перспективой занять позицию менеджера высшего звена управления компанией.

Программы перемещений (outplacement programs), в США и других индустриально развитых странах это комплекс мероприятий и услуг, предусматривающих участие корпораций в решении ряда проблем безработных: переводы на другую работу внутри предприятия, консультации по вопросам дедовой карьеры, помощь при переезде в другой город, в продаже старого и/или покупке нового жилья и т. д. Одновременно с поиском работы оказывается психологическая помощь по адаптации к сложившейся новой ситуации, снижению уровня тревоги и стресса. Система «аутплейсмента» получила широкое распространение на Западе, начиная с 70-х годов; в настоящее время используется более чем в пятидесяти странах, в том числе находит применение и в России.

Прогрессивный вектор карьерного развития, благоприятное развитие карьеры. Включает «незначительные улучшения» (количественные или качественные изменения того же самого, например, расширение круга аналогичных профессиональных задач); «существенные улучшения» (приобретение новых признаков и форм, например овладение новыми средствами выполнения профессиональной деятельности, достижение профессионального мастерства); «радикальные улучшения» (возникновение качественно новых функций, переход на новый карьерный уровень, например профессиональное творчество, карьерная самореализация).

Продавец (Vendor), лицо, специалист, который продает товары или услуги.

Прожект-менеджер, административный руководитель функциональной проектной группы. ПМ обеспечивает оперативное руководство и контроль за осуществлением работ по проекту. В случае матричной организации в роли ПМ могут выступать работники, которые являются рядовыми сотрудниками штатных подразделений компании.

Промоутер (промоушн-специалист) - специалист по внедрению или продвижению какого-либо товара или услуг. Такая должность может быть в штате любой фирмы, занимающейся производством услуг (рекламных, творческих и т.д.).

Пространство взаимодействия, пространство, которого придерживается человек в общении с окружающими его людьми. Пространство условно разделяется на интимную, личную, социальную и открытую зоны. Обычно интимная зона образует пространство 15-40 см от общающегося, вторгаться в интимную зону разрешается только душевно близким людям. За интимной зоной следует персональная зона 0,4-1,5 м. Она устанавливается для общежитейского общения, а также для пребывания на приемах и встречах и зависит от культурных традиций, плотности населения местности, в которой родился и вырос человек. Общественная зона – 1,5-3,5 м. Это расстояние люди устанавливают при взаимодействии с чужими или малознакомыми людьми. Открытая зона – зона общения на удалении, она превышает размер общественной зоны и может простираться настолько, насколько позволяет заснять человека фото- и телекамера.

Протокол, набор правил, зафиксированный в виде письменного документа, предписывающих определенные этикетные нормы поведения сотрудников в организации.

Профессиограмма: 1) подробное описание психологических, производственных, технических, медицинских, гигиенических и других особенностей специальности, профессии. В П указываются функции данной профессии и затруднения в ее освоении, связанные с определенными психофизиологическими качествами человека и с организацией производства; 2) сводки знаний (технических, санитарно-гигиенических, технологических, психологических и психофизиологических) о конкретном процессе труда и его организации, составляемых в результате профессиографирования. Составной частью П является Психограмма.

Профессиография, метод изучения профессиональной деятельности, заключающийся в описательно-технической и психофизиологической характеристике различных видов профессиональной деятельности. П используется для решения научно-практических задач: для установления психофизиологических функций, актуализируемых конкретной профессиональной деятельностью; для решения задач профобучения, профотбора и рационализации производственного процесса; для решения задач профконсультации.

Профессионализм, степень овладения индивидом профессиональными навыками.

Профессиональная карьера, карьера работника в контексте всей его трудовой биографии. Она не обязательно привязана к одной конкретной организации или работодателю.

Профессиональная консультация, оказание помощи человеку в профессиональном самоопределении с целью принятия осознанного решения о выборе собственного профессионального пути с учетом его психологических особенностей и возможностей, а также потребностей общества.

Профессиональная ориентация, комплекс специальных мер содействия человеку в профессиональном самоопределении и выборе оптимального вида занятости с учетом его потребностей, интересов и возможностей, в соответствии с социально-экономической ситуацией на рынке труда.

Профессиональное развитие, приобретение сотрудниками компетенций, знаний, навыков и умений для использования в профессиональной деятельности.

Профессиональное самоопределение, процесс принятия решений, касающихся профессионального развития.

Профессиональные курсы, сертифицированные программы обучения для людей, которые стремятся совершенствовать свой профессиональный уровень и деловые качества. Эти программы позволяют за короткий срок приобрести не только новые знания и навыки, но и подтвердить их международными дипломами и сертификатами. Проводятся на базе колледжей, университетов, центров профессиональной и языковой подготовки.

Профессиональный выбор, касается профессиональной сферы. Он может описываться с точки зрения объекта выбора («что выбирать»: вуз, профессию, специализацию, место работы и т. д.) и характера выбора («как выбирать»: руководствуясь теми или иными ценностями, знаниями о себе, мире, профессиях, самостоятельно или с чьей-то помощью). Нередко выбор профессии является одновременно выбором образа жизни.

Профессиональный отбор (Professional selection), процедура дифференциации кандидатов по степени их соответствия определенному виду деятельности и принятия решения о пригодности или непригодности кандидатов. ПО осуществляется путем установления медицинских и психофизиологических противопоказаний для работы в конкретной области деятельности и соответствия индивидуальных антропометрических данных кандидата требованиям, предъявляемым к работнику эксплуатационными характеристиками обслуживаемых механизмов и оборудования.

Профессиональный союз (Trade union), (профсоюз), по законодательству РФ - добровольное общественное объединение граждан, связанных общими производственными, профессиональными интересами по роду их деятельности, создаваемое в целях представительства и защиты их социально-трудовых прав и интересов.

Профессия (Occupation; Profession): 1) род трудовой деятельности человека, предмет его постоянных занятий, а также свидетельство наличия у него знаний и умений, опыта (от лат. professio - объявляю своим делом), позволяющих квалифицированно выполнять определенный вид работ; 2) род трудовой деятельности (лат. professio от profiteor - объявляю своим делом), требующий определенной подготовки и являющийся обычно источником существования; 3) основной род занятий, трудовой деятельности.

Профессор, ученое звание и должность (от лат. professor - преподаватель) преподавателя вуза или научного сотрудника научно-исследовательского учреждения. Официальный статус с XVI в. (впервые в Оксфордском университете). В некоторых странах существуют должности ординарного (штатного) и экстраординарного (внештатного) профессора. В ряде стран (в Австрии, Бельгии, Германии и др.) профессорами называют не только преподавателей университетов и других вузов, но и учителей средней школы, в США преподавателей колледжей. В РФ звание профессора присваивается, как правило, ВАК РФ.

Профилирование должности, создание индивидуального эталонного профиля («идеального профиля») навыков и умений (компетенций), необходимых для достижения успеха в данной должности.

Профилирование работы, основанный на использовании опросника метод анализа работы.

Профкарьера (консультация по вопросам карьеры), консультация для студентов, выпускников вузов, молодых специалистов и других людей, интересующихся своим профессиональным развитием. Дает ответ на вопросы: кем, где и как работать в рамках своей профессии, как развиваться в профессиональном плане?

Профконсалтинг (для взрослых людей), консультация для людей, имеющих опыт работы, но желающих сменить сферу деятельности и найти себя в новой сфере или профессии, т. е. в очередной раз ответить для себя на вопрос: какой профессией заниматься?

Профконсультант, сотрудник службы управления персоналом, в задачи которого входят: консультирование и информирование клиентов с целью выбора работы, возможности профобучения и переобучения; профессиональная ориентация и психологическая поддержка персонала.

Профориентационная работа, мероприятия по оказанию помощи людям (учащимся, рабочим и др.) в осуществлении их конституционного права на труд, на свободный выбор профессии с обязательным учетом стремлений, интересов, навыков и способностей, знаний каждого конкретного человека, потребностей общества. К элементам ПР относятся: профпросвещение, профессиональное самоопределение, профконсультации, выбор профессии, трудоустройство, профотбор (профподбор), профадаптация, совершенствование профессионального мастерства.

Профсоюз: 1) организация, имеющая легальные права вести переговоры с предпринимателем от имени работников и наблюдать за выполнением достигнутых соглашений; 2) организация, объединяющая работников и созданная для представления и защиты их интересов.

Процедура поступления на программу MBA, существует общая, относительно стандартная процедура поступления на программы MBA на Западе. Она состоит из следующих этапов:
1) сдача ряда экзаменов (например, GMAT и TOEFL);
2) заполнение всех необходимых аппликационных форм;
3) перевод Диплома о высшем образовании и заверение его у нотариуса;
4) отправка в школу рекомендательных писем;
5) написание сочинения (эссе);
6) составление резюме;
7) прохождение интервью (если необходимо).

Прямой подбор персонала (Recruiting), соискатель отсылает резюме в отдел по работе с персоналом, где его просматривают и помещают в базу данных. Затем HR-менеджер, если его заинтересует резюме, звонит кандидату.

Прямой поиск (Executive Search), это комплекс мероприятий по вовлечению в процесс подбора специалистов с необходимой клиенту квалификацией, которые, в принципе, не собирались менять место работы. В обиходе под прямым поиском понимают «переманивание» специалистов из компаний-конкурентов.

Психограмма, составная часть профессиограммы. Представляет собой "портрет" профессии, составленный на основе интерпретационного психологического анализа операционально-технологического содержания конкретной трудовой деятельности.

Психодиагностика, область психологической науки, разрабатывающая методы выявления и измерения индивидуально-психологических особенностей личности.

Психологический ассесмент (assessment – оценка), так называемое глубинное интервью, беседа, направленная на то, чтобы понять базисные личностные особенности и установки, основные мотивационные доминанты человека. ПА позволяет увидеть жизненный проект человека, специфику ситуации в настоящий момент, особенности его самовосприятия, коммуникативный стиль, способы решения стоящих перед ним задач. Определяются его «коронные» ходы, а также слабые места и черты, нуждающиеся в развитии.

Психологический барьер, совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных действий, суждений, понятий, умозаключений, ожиданий, эмоциональных переживаний, в которых осознанно и/или неосознанно, скрыто или явно, преднамеренно или непреднамеренно выражается негативное отношение работников (индивидов и/или различных групп} к разработке и внедрению нововведений в различных сферах жизни общества в целом, региона, предприятия, фирмы, организации. ПБ характеризуется масштабами (долей работников, у которых обнаруживается негативное отношение к данному нововведению), высотой (степенью негативного отношения, его выраженностью) и характером (конкретными формами проявления этого отношения).

Психологический портрет личности, описание личности; включает: темперамент, характер, способности, направленность (деловая, личностная, коммуникативная), интеллектуальность - степень развития и структура интеллекта; эмоциональность - уровень реактивности, тревожности, устойчивости; волевые качества - умение преодолевать трудности; настойчивость в достижении цели; общительность, самооценку (заниженная, адекватная, завышенная); уровень самоконтроля: способность к групповому воздействию.

Психологическое тестирование, исследование определенных психологических качеств и свойств личности путем использования психологических тестов. Психологическое тестирование используется при отборе на работу, в психотерапии, психологическом консультировании и др. Смотрите также Тесты проективные, тесты специальных способностей.

Психология управления, отрасль науки, изучающая личность и группы в социальной системе управления. Объект ПУ — совместная деятельность людей по созданию материальных и духовных ценностей, нуждающаяся в организации и управлении, коллективы и группы людей; субъекты — руководители и др. носители тех или иных социальных функций. Особую группу проблем ПУ представляют психологические аспекты деятельности руководителя, его функциональные и личностные характеристики, социально-психологические вопросы отношения руководителя и подчиненных, взаимосвязи социально-психологических факторов и стиля деятельности руководителя. Др. группа проблем связана с социально-психологическими факторами стимулирования труда, развитием трудовой и общественной активности; третья — с психологией организации совместной деятельности, выработкой оптимальных форм общения в процессе коллективной работы. Как прикладная отрасль науки. ПУ разрабатывает рекомендации, направленные на практическое использование достижений социальной психологии для оптимизации управленческих функций, деятельности институтов управления, учета социально-психологического фактора управления, предвидения социально-психологических последствий управленческих решений и действий.

Психомоторные тесты, тесты, определяющие способности или склонности к чему-либо; определяют умственные и физические способности.

Путь карьеры, последовательность позиций деятельности, по которым организация продвигает своего сотрудника.

Материал предоставлен справочником "Энциклопедия Карьера"  → информация для рекламодателей